CHEIROS DA VIDA - 154 - OS SERVIÇOS RELEVANTES

                 O mais importante do plano de reordenamento de locação de funcionários foi aquele de adequar cada setor ao número ideal de profissionais, preparados tecnicamente para a missão a desenvolver, sem privilégios e procurando minimizar prejuízos para aqueles que seriam obrigados a tomar novo destino.
          Alguns, de imediato, desfalcaram a minha nova equipe a ser formada, seguindo o seu até então chefe e a convite dele, convidado que fora para um novo cargo mais elevado dentro da hierarquia profissional, qual seja o de Assistente do Diretor do Departamento Financeiro da Sursan. 
          Assim restaram onze funcionários  (minha tarefa ficara sensivelmente diminuída) e, após estudo minucioso, reduzi finalmente minha equipe para os  sete colaboradores conforme meu planejamento inicial. Os não aproveitados na minha equipe tiveram o apoio de seus companheiros para serem aproveitados em outros órgãos ou, até facilitadas suas voltas às secretarias de origem. Haviam sim, professoras que estavam fugidas das salas de aula e tiveram que voltar à sua nobre missão. Estas talvez não tenham gostado muito. Problema delas...
          Resumo da aplicação desta resolução administrativa, a princípio julgada por demais radical; melhor adequação de atividades e melhor padrão de produtividade para toda a Sursan, sem aumento de despesa e sem agressão a legislação vigente. 
          Poucos foram os desgastes pessoais ou queixas de perseguição ou assemelhados. Tiveram sim que lutar por melhor produção para alcançar o novo padrão de remuneração.
          Na  verdade toda essa operação foi feita com base legal com a aplicação na prática de uma gratificação regulamentada e em desuso o chamado "Serviço Relevante". Tudo dentro da lei e sem precisar de lutas de aprovação junto ao Legislativo e de acordo com a Junta de Controle (o verdadeiro Tribunal de Contas das Autarquias) presidido na época pelo operante  Dr. João Lyra Filho. 
           Como os postulantes à gratificação de Serviço Relevante dependiam do número de competidores por tal remuneração, é claro acompanhado pelo seu próprio desempenho técnico e administrativo pessoal, surgiu no departamento o jocoso e debochado slogan "mate seu semelhante e aumente eu relevante", um chiste engraçado mas, convenhamos, de péssimo gosto.
          Estava cumprida a minha primeira missão como Engenheiro Chefe do 1DT-S - Serviço de Planejamento e Controle de Obras do Departamento de Urbanização da Sursan (Superintendência de Urbanização e Saneamento da Secretaria de Obras do Estado da Guanabara).